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現状から脱却するために新たなパートナーを探すこととなった。

どうしたものかと思案する中で色々と調べ、人材派遣は違う、

リ〇ルートやリク〇ビは難しいと至りまして、巷で話題の【副業人材】というものを活用してみようと思いつきました。

とりあえずリクナビさんにアプローチ。とんとん拍子に担当さんが決まる。

担当さんと募集要項を考え、募集を開始する。

担当さんがいきなり変更になる！

一旦、募集を停止する…。

この過程で思ったのですが、何がしたいのか？その為にどんなスキルが必要な人材を探しているのか？

いわゆるKGIとKPIをビジネスプランの段階ごとに明確に持っていて、その範囲はどこまでなのか？

範囲から外れることは無いのか？外れた場合は外注するのか？などを担当さんにしっかりと言えなければ

いきなり訳の分からないまま不満を抱えて採用活動をすることになると分かりました。

その後、新担当さんと募集要項を再考し、募集開始！

2週間で50人くらいの応募が…多すぎてビックリしました。